填坑创新高一个不能少
为了满足台湾及江浙沪地区游客们旺盛的春游、填坑踏青需求，特别设计了前往日本及韩国等亚洲周边目的地的不同航线，时长为5天4晚或6天5晚不等。
重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，创新除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，创新几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。当然，填坑选择合适的参照系也很重要。
但有些时候却是肥尾分布的，创新这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。直到写书写到第5个年头，填坑他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，填坑和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。其实，创新并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。
从经验的视角来审视奥运会，填坑无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。当时有一种说法，创新说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，创新区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。
虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，填坑但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
有些时候案例的分布呈现出正态分布，创新这时取均值就可以作为锚定点。当然，填坑选择合适的参照系也很重要。
操办奥运会的人都是新手，创新这与奥委会的选择有关。此外，填坑理解这些案例的分布状况也很重要。
外部视角看到整体、创新看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。填坑本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。
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